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En un mercado en constante cambio, donde minimizar el riesgo, y alcanzar los objetivos estratégicos de la compañia, depende de contar con la información cierta, y oportuna. Es vital que el equipo tenga un numero "único" para consensuar decisiones. SAP lo sabe, y permite obtenerlo
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Formación en TIC`s para
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Capacitación SAP - Seminarios SAP-Gerentes

Fundamentos

Con las decisiones de permanencia en el mercado en manos de los clientes, en un mundo donde la fortalezas de las empresas se centran en la sincronizacion de sus procesos de gestion, mas que en el manejo de las funciones empresarias tradicionales básicas ( comprar, vender, pagar, cobrar, producir) contar con sistemas que permitan llevar a cabo las estrategias de la direccion, es algo en lo cual, quienes tiene responsabilidades gerenciales deben interesarse, implicarse y decidir en consecuencia.

Objetivos Generales :

  • Interpretar la estrategia de mercado de SAP y su visión de mercado
  • Analizar el flujo de información para la toma de decisiones desde una perspectiva de procesos
  • Tener una vision global de los alcances del sistema SAP
  • Disponibilizar estrategias de control para el cumplimento de los presupuestos en sistemas.
  • Conocer acerca de las herramientas destinadas a la planificacion y control de los proyectos

Auditorio:

Desde los roles, los identificamos como gerentes en actividad con responsabilidades gerenciales que usan, usarán o están evaluando usar SAP para el ejercicio de sus funciones, o deben asesorar a empresas que lo estan evaluando, o estan buscando insertarse dentro de la comunidad de empresas globales que usan SAP , o reubicarse, adaptándose a una nueva forma de hacer las cosas de siempre, desde una perspectiva de procesos sistémicos, y con un alto grado de sofisticación tecnológica-

Contenidos

  • Las prospectivas de SAP en materia de producto y servicios a largo plazo.
  • La gestión de procesos de negocios usando SAP. ( Sistema Logistico y Comercial integrado
  • Estructura organizacional de todo el sistema SAP
  • Estructura y administración funcional de maestros, transacciones y parámetros del sistema
  • Integracion y alcance global de los Procesos en
    • Ventas y Distribución ( SD )
    • Procesos del Gerenciamiento de Materiales (MM )
    • Procesos en Finanzas y Control (FI-CO )
    • Análisis de rentabilidad
  • Pautas y herramientas para un proyecto de implementacion de sistemas exitoso

Duración: 8 hrs

Metodología: Seminario interactivo, motivando la participación activa de la gente. Apoyando la explicación con transparencias, se podra vivenciar el sistema "en vivo" , buscando la aprehensión de los conceptos y anclaje de la filosofia desarrollando los principales aspectos conceptuales. Exponiendo las realidades, y prácticas mas usuales, de los proyectos de implementación, todo el grupo trabajará con un foco de discusión ordenado y sistémico.

Importante: No se requiere experiencia anterior en implementación de sistemas integrados (ERP`s o SAP propiamente dicho), pero es recomendable conocer funciones de la administración de negocios y los procesos desde la perspectiva de la funcion sobre la funcion elegida( Ventas, Compras, Logistica, Contable etc.).

NO es recomendable para aquellos que esperen un enfoque "computacional" , la tematica se abordará desde los procesos de negocios y sus interrelaciones comerciales, administrativas y de servicio al cliente interno y externo .

Consulta


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